Strategie Guide Digitale Transformation
Dominik Rüchardt
Unternehmensentwicklung - Digitaler Aufbruch
33 Jahre Digitaler Wandel in der Industrie - Geschäftsentwicklung, Strategie, Autor, Berater, Coach. ... +++ Post-Merger Begleitung bei globalem LKW Hersteller +++ Lieferantenorganisation bei Auto-OEM +++ R&D Erneuerung bei Auto Zulieferern +++ Wertschöpfungsarchitektur bei Auto OEM +++ Industriestrategie bei globalem Software Hersteller +++ Industriekonzepte mit der Auto Industrie +++ Mehrwertstrategien in der Fertigungsindustrie +++ Globaler StartUp Ramp Up +++ Industriepolitik in Verbänden und Organisationen +++ Standardisierung und Industriearchitekturen +++ Mehrwertgetriebene Entwicklungsroadmaps +++ Werkzeuge und Methoden Digitale Transformation +++ Lebenszyklen komplexer Systeme und Organisationen +++ Business- und Digitalstrategien für serviceorientierte Lieferketten +++ von KI bis Business Intelligence +++ ... |
Digitale Transformation findet meist außerhalb der Unternehmen statt - deren Aufgabe ist es, sich dabei klug und effizient zu entwickeln |
Mit Eleganz durch die stürmische See der Transformation - Kräfte kennen, Strömungen ausnützen, mit geringen Mitteln Ziele erreichen |
Coaching: Die Mechanismen des Digitalen in der Industrie strategisch verstehen - für Unternehmer und Entscheider | Beratung: Ressourcenschonende Unternehmensentwicklung in der digitalen Transformation - Begleitung bei Definition und Umsetzung |
Neue Inhalte: Unternehmer und Entscheidungsverantwortliche sind heute mit Fragen konfrontiert, die oft jenseits ihrer Erfahrung liegen. Das reicht von der Einschätzbarkeit von Strategien, Technologien und Interessen bis hin zur Vergleich und Bewertung von digitalen Optionen. | Positionierung und Ziele erfassen: Die eigenen Stärken und Möglichkeiten in einer sich wandelnden Welt - in einer Landkarte erkennen und als Ziel formulieren. |
Mit Digital Coaching unterstütze ich beim Verständnis von Sprache und Kultur der Digitalwelt, übersetze Konzepte und Strategien in die Welt des Kunden und stärke so die Führungskompetenz angesichts multipler Digitaler Herausforderungen. | Ressourcenschonend investieren: |
Ich kenne die Digitalwelt in der Industrie von allen Seiten - Produktwelt, Kundenbeziehung, Geschäftsmodelle, Strategie, Kostenmodelle, Fallen, Herausforderungen, Ängste, Visionen, Erwartungen, Vertriebskulturen, Communities, Machtverhältnisse, Entscheidungsprozesse ... . | Veränderung als Organisation leben: |
Das Einsteiger-Paket: Ressourcenschonende Unternehmensentwicklung setzt darauf, externe Kräfte zum eigenen Nutzen einzusetzen
Strukturiertes Vorgehensmodell für Unternehmensentwicklung in der Digitalen Transformation | Bewährte Methodik "Start with Where" für die Strategie der Digitalen Transformation | Auch als Fachbuch: Grundlagen im "Strategieguide Digitale Transformation" (Hanser, 2023) |
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