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 Strategie Guide Digitale Transformation

  • Coaching und Beratung
  • für Unternehmer die Industrieunternehmen digital machen wollen
  • oder sich als Digitalunternehmen in der Industrie entwickeln wollen.  


Dominik Rüchardt

 Unternehmensentwicklung - Digitaler Aufbruch

  • Einsichten und Vorgehensweisen
  • Wie entsteht unternehmerischer Erfolg aus den Bausteinen der Digitalen Transformation?
  • Ressourcenschonend, kooperativ und investitionssicher.



33 Jahre Digitaler Wandel in der Industrie - Geschäftsentwicklung, Strategie, Autor, Berater, Coach.   

  ... +++ Post-Merger Begleitung bei globalem LKW Hersteller +++ Lieferantenorganisation bei Auto-OEM +++ R&D Erneuerung bei Auto Zulieferern +++ Wertschöpfungsarchitektur bei Auto OEM +++ Industriestrategie bei globalem Software Hersteller +++ Industriekonzepte mit der Auto Industrie +++ Mehrwertstrategien in der Fertigungsindustrie +++ Globaler StartUp Ramp Up +++ Industriepolitik in Verbänden und Organisationen +++ Standardisierung und Industriearchitekturen +++ Mehrwertgetriebene Entwicklungsroadmaps +++ Werkzeuge und Methoden Digitale Transformation +++ Lebenszyklen komplexer Systeme und Organisationen +++ Business- und Digitalstrategien für serviceorientierte Lieferketten +++ von KI bis Business Intelligence +++ ... 



Digitale Transformation findet meist außerhalb der Unternehmen statt - deren Aufgabe ist es, sich dabei klug und effizient zu entwickeln  

Mit Eleganz durch die stürmische See der Transformation - Kräfte kennen, Strömungen ausnützen, mit geringen Mitteln Ziele erreichen


Coaching: 

Die Mechanismen des Digitalen in der Industrie strategisch verstehen - für Unternehmer und Entscheider 

Beratung: 

Ressourcenschonende Unternehmensentwicklung in der digitalen Transformation - Begleitung bei Definition und Umsetzung

Neue Inhalte: Unternehmer und Entscheidungsverantwortliche sind heute mit Fragen konfrontiert, die oft jenseits ihrer Erfahrung liegen. Das reicht von der Einschätzbarkeit von Strategien, Technologien und Interessen bis hin zur Vergleich und Bewertung von digitalen Optionen.

Positionierung und Ziele erfassen: 

Die eigenen Stärken und Möglichkeiten in einer sich wandelnden Welt - in einer Landkarte erkennen und als Ziel formulieren. 


Mit Digital Coaching unterstütze ich beim Verständnis von Sprache und Kultur der Digitalwelt, übersetze Konzepte und Strategien in die Welt des Kunden und stärke so die Führungskompetenz angesichts multipler Digitaler Herausforderungen.

Ressourcenschonend investieren:
Make or buy - Erkennen welche externen Kräfte sich anbieten und wo eigene Investitionen wirklich etwas bewegen

Ich kenne die Digitalwelt in der Industrie von allen Seiten - Produktwelt, Kundenbeziehung, Geschäftsmodelle, Strategie, Kostenmodelle, Fallen, Herausforderungen, Ängste, Visionen, Erwartungen, Vertriebskulturen, Communities, Machtverhältnisse, Entscheidungsprozesse ... .

Veränderung als Organisation leben:
Weiterentwicklung von Zielen, Werkzeugen, Prozessen, Strukturen und Kultur im eigenen Haus und mit Partnern über die Zeit steuern.


Das Einsteiger-Paket: Ressourcenschonende Unternehmensentwicklung setzt darauf, externe Kräfte zum eigenen Nutzen einzusetzen    



Strukturiertes Vorgehensmodell 

für Unternehmensentwicklung in der Digitalen Transformation 

Bewährte Methodik "Start with Where" 

für die Strategie der Digitalen Transformation 

Auch als Fachbuch: 

Grundlagen im "Strategieguide Digitale Transformation" (Hanser, 2023)





(c) Dominik Ruechardt - 2025